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集中整改实施方案（人事局）

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集中整改实施方案（人事局）

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为推进整改提高阶段工作的深入开展，人事局党组按照县学教办的要求，集中抓整改、解难题、促发展，真正让群众看到集中整改的成效，使先进性教育活动真正成为群众地满意工程，为此制定如下整改措施：一、加强组织领导。成立以局主要领导为组长，分管领导为副组长，办公室人员为成员的集中整改领导小组。集中学习灌先办[2005]48号文件精神，研究如何就进一步优化环境，规范服务内容，提升服务效能方面，把集中整改落实在为民服务的实际行动上。二、明确目标任务。针对在分析评议阶段中征求到的意见，政务公开宣传力度不够大问题和招商引资问题不够大问题，细化目标任务，要求各股室针对自己的正常的收费项目，写出收费所执行的收费依据；为完成招商引资的任务，要求每个班子成员制定详细的赴外招商引资计划，采取走出去和请进来的办法，不断推进招商，努力形成上加压力、齐心协力的招商引资氛围。三、细化整改措施。制定详细的整改时间表，6月5日到6月7日。集中学习县学教办文件精神，统一思想认识，布置工作任务，年内计划举办2期乡镇组委，县直单位人事股长、办公室主任培训班，宣传人事编制政策规定，提高人事编制工作人员业务素质。 4、开展文体活动。定期开展健康有益的文体活动，丰富职工业余生活，激发工作热情，调动积极因素。二、深入基层，强化调研，推进人事制度各项改革 1、加大调研力度。在加强学习的基础上，联系实际，学以致用；在转变作风的同时，定期深入基层，开展专题调研，吃透上情，弄清下情，确保各项决策依据科学合理 2、加大改革力度。积极推进乡镇机关和事业单位改革、县直生产经营性事业单位改革和分配制度以及聘用合同制度改革，充分考虑改革力度、速度和职工心理承受程度三者的关系，确保改革健康、稳定、有序推进。 3、加大招考力度。根据苏人发（2004）32号文件精神，修改完善《灌云县事业单位公开招考实施意见》，扩大招考范围，建立科学规范公正的用人制度。三、更新理念，勇于创新，保持人事编制工作与时俱进 1、简化人事编制工作程序。作为人事部门必须创新制度建设，强化率先意识、责任意识、全局意识和服务意识，不断解放思想，开拓创新，用新的理念，寻求新的思路，谋求新的发展。简化有关办事程序进一步明确有关人员计划管理程序，改增加股级以上干部计划审批制为备案制整改目标，减少环节，提高效率。 2、加大政务公开力度。完善政务公开办法，增强人事编制工作透明度，全面推进人事编制工作阳光工程 3、调优事业单位人员结构。严把进口，畅通出口，确保全县事业单位人才队伍素质不断提升，整体功能不断增强，解决少数部门和单位人员学非所用、专业不对口等现象。 4、加大招才引智工作。出台《灌云县引进高层次人才暂行办法》，加快人才资源开发特别是高层次人才引进步伐，促进全县人才总量逐步攀升。 5、加大人事代理力度。制定《灌云县人事代理暂行办法》，扩大代理范围，建立人事代理机制四、围绕大局，服务发展，确保超额完成招商引资目标任务根据灌发（2005）34号文件精神，全面围绕大局，着力服务发展，进一步发扬“创业、创新、创优”精神，不断营造良好环境，采取措施，切实服务招商。首先紧抓海之舟二期工程。对已落实到位资金240万元的海之舟二期开发工程，全力做好相关配套服务工作，切实解决拆迁中的有关遗留问题，确保项目顺利进行；其次重抓广泰砼外加剂项目。经局主要领导引荐的计划总投资600万元的连云港广泰砼外加剂有限公司，已在宁海乡新北村开工建设，安排专人，服务上门，做好相关服务。再次狠抓陡沟陶土开发项目。组织人员赴宜兴丁蜀6镇调研陶土开发项目，经丁蜀镇经济服务中心推介，与有关客商达成了到陡沟乡开发陶土的意向性协议。

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